La performance, au banc des accusés ?

Crédit : Raphaële de La Laurencie

Il y a des procès auxquels on assiste avec un peu plus de plaisir que d’autres.

Celui-ci, organisé par le Barreau de Paris, avait lieu au Tenniseum de Roland-Garros, dans le cadre de LaREF26, et mettait en accusation… la performance.

Avec une question centrale choc :
« Peut-on encore défendre la performance ? »
Et pour chefs d’accusation : escroquerie, harcèlement moral, abus de pouvoir. Rien de moins. Continuer la lecture de « La performance, au banc des accusés ? »

L’expertise, une affaire de collectif

Reconnaître l’expertise comme une voie de développement est déjà un grand pas.
Faire de cette expertise une force collective est une ambition d’une autre portée.

Une filière et une communauté d’experts

Découverte et innovation à Vivatech
Crédit : Raphaële de La Laurencie

Dans une entreprise, assumer pleinement une filière d’expertise comme voie de progression à part entière, sans faire du management le passage obligé d’une réelle évolution de carrière, me semble être un choix stratégique particulièrement intéressant.

Car si l’on peut progresser dans l’entreprise sans devenir manager, on reconnaît aussi qu’il existe plusieurs manières de contribuer, d’exercer son leadership — sans nécessairement manager — et de créer de la valeur.

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Télétravail, travail et collectif : le point à date

Ce mois-ci, le sujet du rapport au travail et au collectif est au cœur de grandes analyses, au-delà de la célébration du collectif et de la performance à travers le rugby. Dirigeants, employés et chercheurs se penchent aux quatre coins du monde à leur chevet et réfléchissent à un équilibre. En voici quelques pépites et enseignements.

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