Performance individuelle et collective et Communication
Essentiel.
Le mot peut paraître fort. C’est celui qui m’est venu à la lecture de l’essai de Sibyle Veil, « Au commencement était l’écoute » (Editions de L’Observatoire).
Un plaidoyer à la fois lucide, documenté et vibrant pour un retour à l’écoute face aux travers de notre société comme face aux changements auxquels nous sommes confrontés. Continuer la lecture de « Eloge de l’écoute et livre essentiel »
Ce mois-ci, le sujet du rapport au travail et au collectif est au cœur de grandes analyses, au-delà de la célébration du collectif et de la performance à travers le rugby. Dirigeants, employés et chercheurs se penchent aux quatre coins du monde à leur chevet et réfléchissent à un équilibre. En voici quelques pépites et enseignements.
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AURATORIA a le plaisir d’intervenir auprès de Grandes Ecoles à l’aura internationale.
A l’INSEEC tout d’abord, où AURATORIA fait sa rentrée pour la seconde année avec les alternants de Master 2 Sup Career en Management. Ils sont formés aux arcanes de l’éloquence avec le cours Comment Convaincre à l’Oral.
Chez VATEL Paris ensuite, où AURATORIA prépare désormais au Grand Oral les Bachelor 3 de cette Ecole d’excellence et d’exigence du management de l’hôtellerie de luxe, et les élèves de Passerelle et de Prépa en Image de Soi professionnelle.
Une rentrée dynamique et interactive en perspective !
Les voeux. On en parle ? Ce moment incontournable de prise de parole, redouté de beaucoup et attendu par certains. Nécessaire redémarrage après une fin d’année sur les chapeaux de roue, et des nerfs aussi bien que des capacités digestives mises à rude épreuve. Un moment dédié pour tracer une ligne claire à l’ensemble des employés et des parties prenantes, un moment-clé pour affirmer le leadership de la direction et créer l’engagement des équipes et du management.
Continuer la lecture de « Bientôt les voeux – et leurs prises de parole ! »
« Je veux convaincre ». Cette phrase revient souvent dans la bouche de mes clients, lors d’une formation ou d’une session de coaching. Mes étudiants de l’INSEEC Sup Career ne sont d’ailleurs pas en reste !
Si parfois certains précisent « Je veux imposer mon point de vue », ils restent rares, et donnent un surplus d’animation à la discussion. Nous explorons alors ensemble ce que recèle cette expression, ce qu’elle veut dire, puis les leviers de la conviction.
Mais alors, qu’est-ce que recouvre ce « convaincre » ?
Comment faire face à un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity) ? Comment faire la différence ?
Les HPI / HQI sont un sujet dont le monde du travail, dans un environnement en transformation rapide, commence enfin à s’emparer. Il faut néanmoins veiller à éviter les dérives, amalgames et généralisations.
Un/e HQI est une personne « multipotentielle« , Continuer la lecture de « Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé »