Face à face avec un éléphant : la présence pour leaders pressés

Crédit photo : Raphaële de La Laurencie

 

J’ai eu la chance rare tout récemment de me retrouver face à face avec un éléphant sauvage, en Tanzanie.

Un matin, au pied de notre lodge, il est apparu.
Majestueux. Silencieux.
Sa lenteur, son calme, sa puissance tranquille semblaient suspendre le temps.
Sa présence massive ne produisait quasiment aucun bruit.

Face à lui, je suis restée immobile de nombreuses minutes, tout aussi calme.

J’ai alors ressenti cette forme rare de présence, la puissance du moment présent.
Ni dans la fuite, ni dans la lutte, ni dans la séduction.
Rien à prouver.
Juste une présence tranquille, dense, ancrée.
Etre. Pleinement.

Et cela m’a donné à réfléchir à ces dirigeants, managers, entrepreneurs que j’accompagne, et qui me disent vivre dans leur quotidien professionnel comme j’ai souvent vécu :

  • journées saturées,
  • décisions sous pression,
  • performances à atteindre,
  • réunions qui débordent,
  • urgences qui repoussent l’essentiel.

Toujours en mouvement, souvent en tension, rarement en présence, rarement pleinement là.

Dans ce tumulte, la vraie puissance s’étiole.
On agit vite, on pense ou parle fort, mais on n’est plus vraiment là.
On réagit au lieu d’agir.
On s’épuise à vouloir tout contrôler.

L’éléphant, lui, m’a rappelé autre chose : il nous indique la posture incarnée du leader, pleinement présent, en conscience.
La force tranquille, le discernement du vivant, la stabilité dans l’instant.
Il ne précipite rien. Il perçoit. Il choisit le bon moment.

Et si la vraie force managériale commençait par ça ?
Par la capacité à se poser, à respirer, à sentir le terrain avant d’avancer.

Et si le leadership ne se mesurait pas à la vitesse d’action, au désir de maîtrise,
mais à la qualité de présence ?

Une posture qui permet d’agir sans s’agiter, de décider sans se raidir, d’écouter sans se dissoudre.
Une posture qui s’enracine dans le corps, dans le souffle, dans la conscience du moment.

Dans mes coachings, c’est souvent ce que je vois émerger avec bonheur : la puissance de la pleine présence.
Quand une personne en responsabilité retrouve ce calme lucide, cette qualité de présence qui transforme le rapport au temps, aux autres, aux décisions, tout change — les relations, la clarté, la confiance, la vision.

Et vous, comment habitez-vous votre présence dans votre leadership ?

Parlons-en !

De l’expertise en matière d’animation et de webinaires

😡 Tout récemment, j’ai vécu un webinaire affligeant. J’ose le mot.

En préambule, je suis très consciente du contexte

😕 Nous nous sommes tous habitués à des modèles de gratuité, largement diffusés voire acquis pour nombre de métiers intellectuels actuellement.

🔍 Les webinaires ont le vent en poupe depuis le COVID.

⏰ Concevoir et animer un webinaire, événement très bref, représentent un temps de travail conséquent.

Ce webinaire partait bien :

🛣 marketing amont du webinaire efficace, sujet clair, plan en 3 points, autour de l’assertivité

🎤 animation par deux intervenants

🏢 représentant un OF (organisme de formation) établi, spécialisé dans les Soft Skills et la Communication

🤓 tous deux experts affichés du sujet : manager de cette offre et formateur coach avec 15 ans d’expérience idoine

MAIS… TOUT le reste a manqué 😱 :

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Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé

Comment faire face à un monde VUCA (VolatilityUncertainty, Complexity et Ambiguity) ? Comment faire la différence ?

Les HPI / HQI sont un sujet dont le monde du travail, dans un environnement en transformation rapide, commence enfin à s’emparer. Il faut néanmoins veiller à éviter les dérives, amalgames et généralisations.

Un/e HQI est une personne « multipotentielle« , Continuer la lecture de « Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé »