{"id":3934,"date":"2026-07-29T19:00:53","date_gmt":"2026-07-29T17:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/auratoria.com\/?p=3934"},"modified":"2026-07-30T17:04:05","modified_gmt":"2026-07-30T15:04:05","slug":"dexperts-solo-et-inconnus-a-une-equipe-en-36-heures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auratoria.com\/fr\/2026\/07\/29\/dexperts-solo-et-inconnus-a-une-equipe-en-36-heures\/","title":{"rendered":"D&rsquo;experts solo et inconnus \u00e0 une \u00e9quipe en 36 heures"},"content":{"rendered":"<div class=\"bt_bb_wrapper\"><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-3935\" src=\"https:\/\/auratoria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Pepites_Win_The_Kiwi.jpg\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"960\" srcset=\"https:\/\/auratoria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Pepites_Win_The_Kiwi.jpg 1280w, https:\/\/auratoria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Pepites_Win_The_Kiwi-300x225.jpg 300w, https:\/\/auratoria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Pepites_Win_The_Kiwi-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/auratoria.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Pepites_Win_The_Kiwi-768x576.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/p>\n<p><strong>Le premier prototype d&rsquo;un hackathon n&rsquo;est pas le produit. C&rsquo;est l&rsquo;\u00e9quipe.<\/strong><\/p>\n<p>C&rsquo;est ce que j&rsquo;ai d\u00e9couvert la semaine derni\u00e8re en acceptant de relever un d\u00e9fi in\u00e9dit : coacher un collectif international lors du <strong>Wikimedia Teams Challenge<\/strong>, organis\u00e9 pendant <strong>Wikimania<\/strong>.<\/p>\n<p>Le d\u00e9fi \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 enthousiasmant : d\u00e9couvrir l&rsquo;univers des hackathons et celui de Wikimedia. Je n&rsquo;imaginais pas \u00e0 quel point il deviendrait une aventure humaine lorsque j&rsquo;ai r\u00e9pondu \u00e0 l&rsquo;appel de l&rsquo;EMCC France et \u00e0 l&rsquo;initiative de Vincent Gailhaguet.<\/p>\n<p>Au d\u00e9part, rien ne ressemblait \u00e0 une \u00e9quipe.<\/p>\n<p>Pas de cahier des charges pr\u00e9cis.<br \/>\nPas d&rsquo;\u00e9quipe constitu\u00e9e.<br \/>\nPas d&rsquo;histoire commune.<\/p>\n<p>Les participants \u00e9taient de nationalit\u00e9s tr\u00e8s diverses\u00a0: Nig\u00e9ria, Chine, UK, Su\u00e8de, Lettonie, Allemagne, France &#8211; un beau melting pot\u00a0!<\/p>\n<p>Notre seule consigne : imaginer et pr\u00e9senter un projet autour d&rsquo;un th\u00e8me aussi stimulant que vaste : <strong>\u00ab Gamifier la connaissance \u00bb<\/strong>.<\/p>\n<p>Et en un jour et demi, il fallait imaginer, d\u00e9cider et cr\u00e9er ensemble.<\/p>\n<p>Un d\u00e9fi d&rsquo;autant plus int\u00e9ressant que j\u2019ai d\u00e9couvert d\u00e8s les premiers \u00e9changes que la plupart des membres avaient d\u00e9j\u00e0 l&rsquo;habitude des hackathons&#8230; mais en solo.<\/p>\n<p>Ils savaient explorer une id\u00e9e, prototyper, avancer rapidement en autonomie.<\/p>\n<p>Cette fois, il fallait relever un autre d\u00e9fi : passer du \u00ab je construis \u00bb au \u00ab nous construisons \u00bb.<\/p>\n<p>Avant de d\u00e9velopper un concept, une solution, il fallait construire un collectif\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9er la confiance.<\/li>\n<li>Trouver nos modes de fonctionnement.<\/li>\n<li>Faire \u00e9merger une vision commune.<\/li>\n<li>Permettre \u00e0 chacun de contribuer, y compris lorsque les \u00e9changes \u00e9taient parfois complexes en raison de la langue, des cultures ou des fa\u00e7ons de communiquer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En tant que coach professionnelle avec une riche exp\u00e9rience de management d&rsquo;\u00e9quipes, j&rsquo;ai retrouv\u00e9 un enjeu que je rencontre souvent dans les organisations :<\/p>\n<p><strong>R\u00e9unir des talents ne suffit pas \u00e0 cr\u00e9er une \u00e9quipe.<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;intelligence collective n&rsquo;appara\u00eet pas automatiquement lorsque des personnes comp\u00e9tentes sont r\u00e9unies.<\/p>\n<p>Elle se construit.<\/p>\n<p>Par la s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaire pour proposer une id\u00e9e encore imparfaite.<\/p>\n<p>Par la qualit\u00e9 des interactions.<\/p>\n<p>Par l&rsquo;\u00e9coute.<\/p>\n<p>Par la capacit\u00e9 \u00e0 transformer les diff\u00e9rences en ressources.<\/p>\n<p>Par la confiance qui permet d&rsquo;oser proposer une id\u00e9e encore imparfaite et de sortir de sa zone de confort, d\u2019expertise, pour se lancer dans l\u2019exploration.<\/p>\n<p>Ce temps investi dans la relation aurait pu sembler ralentir notre progression. Certains en ont manifest\u00e9 de l\u2019agacement au d\u00e9but.<\/p>\n<p>Il a \u00e9t\u00e9, au contraire, ce qui a permis au groupe de devenir une \u00e9quipe, puis d&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rer.<\/p>\n<p>Le r\u00e9sultat ?<\/p>\n<p>Un prototype fonctionnel, d\u00e9j\u00e0 d\u00e9ploy\u00e9 sur deux localit\u00e9s, que la communaut\u00e9 pourra continuer \u00e0 enrichir.<\/p>\n<p>Mais le moment qui m&rsquo;a le plus marqu\u00e9e est arriv\u00e9 en fin de seconde journ\u00e9e, apr\u00e8s les pr\u00e9sentations de projets \u00e0 la communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Nous avons pris le temps de regarder le chemin parcouru. Sur un board, chacune et chacun ont pu \u00e9crire quelques mots sur son v\u00e9cu de cette aventure.<\/p>\n<p>Et ce qui en est ressorti m\u2019a frapp\u00e9e.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 du projet cr\u00e9\u00e9, de la fiert\u00e9 qu\u2019ils ont \u00e9prouv\u00e9e \u00e0 aboutir, \u00e0 contribuer, beaucoup y parlent de ce que cela repr\u00e9sentait d&rsquo;avoir r\u00e9ellement travaill\u00e9 <strong>en \u00e9quipe<\/strong>.<\/p>\n<p>Des personnes habitu\u00e9es \u00e0 avancer seules venaient de d\u00e9couvrir le plaisir, la richesse et la puissance de construire ensemble.<\/p>\n<p>Ces quelques phrases \u00e9crites sur un board racontent peut-\u00eatre mieux que n&rsquo;importe quel indicateur ce qui s\u2019est pass\u00e9.<\/p>\n<p>Un groupe d&rsquo;individus est devenu un collectif.<\/p>\n<p>Cette exp\u00e9rience m&rsquo;a rappel\u00e9 une conviction profonde :<\/p>\n<p><strong>Une \u00e9quipe performante n&rsquo;est pas une addition de comp\u00e9tences. C&rsquo;est un espace o\u00f9 les comp\u00e9tences peuvent se rencontrer, se compl\u00e9ter et cr\u00e9er quelque chose de nouveau.<\/strong><\/p>\n<p>Dans un hackathon comme dans une organisation, le premier prototype \u00e0 construire est peut-\u00eatre toujours celui-l\u00e0 : <strong>le collectif lui-m\u00eame.<\/strong><\/p>\n<p>Le prototype est en ligne.<\/p>\n<p>Mais le livrable le plus pr\u00e9cieux \u00e9tait invisible.<\/p>\n<p>Ce sont les participants qui l&rsquo;ont rendu visible : <strong>une \u00e9quipe qui n&rsquo;existait pas 36 heures plus t\u00f4t.<\/strong><\/p>\n<p>Cette exp\u00e9rience nourrit d\u00e9j\u00e0 ma pratique de coach. Elle me rappelle que, <strong>m\u00eame dans les contextes les plus contraints, investir dans la qualit\u00e9 du collectif n&rsquo;est jamais un d\u00e9tour. C&rsquo;est souvent le chemin le plus court vers la performance.<\/strong><\/p>\n<p>Merci encore \u00e0 Vincent Gailhaguet\u00a0et \u00e0 l\u2019\u00e9quipe Win The Kiwi, et longue vie aux belles initiatives de Wikimedia !<\/p>\n<p><strong>Et vous<\/strong>, vous souvenez-vous d&rsquo;un moment o\u00f9 vous vous \u00eates dit : \u00ab L\u00e0, nous sommes vraiment devenus une \u00e9quipe \u00bb ? Qu&rsquo;est-ce qui a cr\u00e9\u00e9 ce basculement ?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/auratoria.com\/contact\/\">Parlons-en !<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le premier prototype d&rsquo;un hackathon n&rsquo;est pas le produit. C&rsquo;est l&rsquo;\u00e9quipe. C&rsquo;est ce que j&rsquo;ai d\u00e9couvert la semaine derni\u00e8re en acceptant de relever un d\u00e9fi in\u00e9dit : coacher un collectif international lors du Wikimedia Teams Challenge, organis\u00e9 pendant Wikimania. 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