{"id":985,"date":"2019-11-12T17:04:12","date_gmt":"2019-11-12T16:04:12","guid":{"rendered":"https:\/\/auratoria.com\/?p=985"},"modified":"2020-01-09T14:03:35","modified_gmt":"2020-01-09T13:03:35","slug":"bientot-les-voeux-et-leurs-prises-de-parole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auratoria.com\/fr\/2019\/11\/12\/bientot-les-voeux-et-leurs-prises-de-parole\/","title":{"rendered":"Bient\u00f4t les voeux – et leurs prises de parole !"},"content":{"rendered":"

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Les voeux.<\/strong>\u00a0On en parle ? Ce moment incontournable de prise de parole<\/strong>, redout\u00e9 de beaucoup et attendu par certains. N\u00e9cessaire red\u00e9marrage apr\u00e8s une fin d’ann\u00e9e sur les chapeaux de roue, et des nerfs aussi bien que des capacit\u00e9s digestives mises \u00e0 rude \u00e9preuve. Un moment d\u00e9di\u00e9 pour tracer une ligne claire \u00e0 l’ensemble des employ\u00e9s et des parties prenantes, un moment-cl\u00e9 pour affirmer le leadership de la direction<\/strong> et cr\u00e9er l’engagement des \u00e9quipes et du management<\/strong>.<\/p>\n

Point de r\u00e9solutions ici, mais de la volont\u00e9, des projets : quels sont-ils pour cette nouvelle ann\u00e9e ? Suspense !<\/p>\n

Moment attendu<\/strong><\/span>, lorsque le patron\/la patronne,\u00a0\u00e0 l’aise dans l’exercice, rod\u00e9 \u00e0 ce jeu de sc\u00e8ne et proche des \u00e9quipes comme de l’activit\u00e9, va briller devant un parterre d’employ\u00e9s aussi bien que devant le Board. Les \u00e9quipes seront galvanis\u00e9es, verront l’avenir se dessiner, auront envie d’y apporter leur contribution.<\/p>\n

Moment redout\u00e9<\/strong><\/span>, a contrario, quand il\/elle, peu s\u00fbr\/e de ses capacit\u00e9s, parfois manquant de conviction dans son verbe,\u00a0va demander \u00e0 son excellente \u00e9quipe communication<\/strong> de lui \u00ab\u00a0am\u00e9liorer tout \u00e7a\u00a0\u00bb, par le biais d’un script de discours, d’une vid\u00e9o par exemple, d’une web-conf\u00e9rence, d’un podcast. Mais ces \u00e9l\u00e9ments, s’ils sont par trop d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s, vont r\u00e9v\u00e9ler tout autant les anicroches, les incoh\u00e9rences personnelles – et se rediffusent : avec<\/span>\u00a0les cartes de voeux \u00e9lectroniques, les Intranets, sites web, r\u00e9seaux sociaux de l’entreprise.<\/p>\n

Ce peut \u00eatre aussi un moment privil\u00e9gi\u00e9<\/strong><\/span> pour\u00a0parler aux m\u00e9dias.<\/strong> Les journalistes<\/strong> sont friands d’effets d’annonce, et l’occasion des voeux constitue une opportunit\u00e9 pour leur partager votre vision \u00e9conomique ou soci\u00e9tale.<\/p>\n

Vid\u00e9o, discours, conf\u00e9rence, \u00ab\u00a0motivational speech\u00a0\u00bb, podcasts, m\u00e9diatraining…<\/strong> : pour surfer entre les \u00e9cueils et g\u00e9n\u00e9rer l’engagement, tout ceci se pr\u00e9pare. Car comme le disait Churchill : \u00ab\u00a0Mes meilleures improvisations sont celles que j’ai le plus pr\u00e9par\u00e9es\u00a0\u00bb<\/em><\/span>.<\/p>\n

Enfin, la grand-messe des voeux – o\u00f9 la pr\u00e9sence, obligatoire, est parfois habilement combin\u00e9e \u00e0 un cadeau du CE ou de l’entreprise (la carotte pour les r\u00e9calcitrants !) – peut cr\u00e9er encore plus d’engagement,<\/strong> \u00e0 l’aide d’animations<\/strong> et d’ateliers<\/strong> d\u00e9di\u00e9s pour les \u00e9quipes.<\/p>\n

Et vous, qu’avez-vous pr\u00e9vu pour leur faire vivre une exp\u00e9rience in\u00e9dite de voeux<\/strong> ?<\/p>\n

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