Deux approches puissantes et innovantes pour vos collectifs
Dans des périodes de transformation, équipes et managers constituent les piliers de la performance de votre organisation, et ont besoin d’être soutenus, stimulés, animés, rassemblés et fédérés.
Mais pas toujours facile de sortir des sentiers battus pour trouver des clés innovantes et puissantes !
Nous vous proposons deux approches réflexives et ludiques qui aideront vos collectifs à déployer leurs potentiels : la Fresque du Management© et l’Arbre de Vie.
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Lead&Team x AURATORIA : nouvelle offre coaching individuel managers et dirigeants
C’est avec un grand plaisir que nous vous annonçons notre partenariat avec Lead&Team, et le lancement de notre nouvelle offre conjointe de coaching individuel manager et executive : 3 approches pour Être ou devenir un/e manager, un/e dirigeant/e. Continuer la lecture de « Lead&Team x AURATORIA : nouvelle offre coaching individuel managers et dirigeants »
Eloge de l’écoute et livre essentiel
Essentiel.
Le mot peut paraître fort. C’est celui qui m’est venu à la lecture de l’essai de Sibyle Veil, « Au commencement était l’écoute » (Editions de L’Observatoire).
Un plaidoyer à la fois lucide, documenté et vibrant pour un retour à l’écoute face aux travers de notre société comme face aux changements auxquels nous sommes confrontés. Continuer la lecture de « Eloge de l’écoute et livre essentiel »
Télétravail, travail et collectif : le point à date
Ce mois-ci, le sujet du rapport au travail et au collectif est au cœur de grandes analyses, au-delà de la célébration du collectif et de la performance à travers le rugby. Dirigeants, employés et chercheurs se penchent aux quatre coins du monde à leur chevet et réfléchissent à un équilibre. En voici quelques pépites et enseignements.
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Back to school : rentrée des Grandes Ecoles
AURATORIA a le plaisir d’intervenir auprès de Grandes Ecoles à l’aura internationale.
A l’INSEEC tout d’abord, où AURATORIA fait sa rentrée pour la seconde année avec les alternants de Master 2 Sup Career en Management. Ils sont formés aux arcanes de l’éloquence avec le cours Comment Convaincre à l’Oral.
Chez VATEL Paris ensuite, où AURATORIA prépare désormais au Grand Oral les Bachelor 3 de cette Ecole d’excellence et d’exigence du management de l’hôtellerie de luxe, et les élèves de Passerelle et de Prépa en Image de Soi professionnelle.
Une rentrée dynamique et interactive en perspective !
Bientôt les voeux – et leurs prises de parole !
Les voeux. On en parle ? Ce moment incontournable de prise de parole, redouté de beaucoup et attendu par certains. Nécessaire redémarrage après une fin d’année sur les chapeaux de roue, et des nerfs aussi bien que des capacités digestives mises à rude épreuve. Un moment dédié pour tracer une ligne claire à l’ensemble des employés et des parties prenantes, un moment-clé pour affirmer le leadership de la direction et créer l’engagement des équipes et du management.
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Convaincre, kézako ?
« Je veux convaincre ». Cette phrase revient souvent dans la bouche de mes clients, lors d’une formation ou d’une session de coaching. Mes étudiants de l’INSEEC Sup Career ne sont d’ailleurs pas en reste !
Si parfois certains précisent « Je veux imposer mon point de vue », ils restent rares, et donnent un surplus d’animation à la discussion. Nous explorons alors ensemble ce que recèle cette expression, ce qu’elle veut dire, puis les leviers de la conviction.
Mais alors, qu’est-ce que recouvre ce « convaincre » ?
Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé
Comment faire face à un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity) ? Comment faire la différence ?
Les HPI / HQI sont un sujet dont le monde du travail, dans un environnement en transformation rapide, commence enfin à s’emparer. Il faut néanmoins veiller à éviter les dérives, amalgames et généralisations.
Un/e HQI est une personne « multipotentielle« , Continuer la lecture de « Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé »
🚀 Le défi du séminaire que nous animions : dans un contexte de changement d’équipe dirigeante et d’orientation, générer l’envie de faire ensemble, créer un maximum de rencontres positives et des productions collaboratives en vivant l‘intelligence collective, entre 80 puis 120 personnes qui ne se connaissent pas ou peu dans un format innovant, pendant 1,5 jours.
💫 L’enjeu additionnel pour nous : fédérer une équipe de coaches qui elles non plus ne se connaissent pas ou peu. L’effet miroir est joyeusement riche ! Comme pour nos clients, nos agendas ne sont pas toujours simples à jouer en Tetris, et comme pour les collectifs que nous accompagnons, nous sommes riches de nos différences : chaque nouvelle équipe est une nouvelle entité vivante à créer. Nos alliés sont nos outils de coach professionnel et notre expérience de management et de coaching collectif lorsqu’il s’agit de créer des liens, un état d’esprit commun et une collaboration au sein d’une équipe, au service d’un autre collectif.
🤩 Et la magie a encore opéré lors d’un beau séminaire ce mois-ci, centré sur les relations : les sourires et la joie d’être et de faire ensemble qui ont fleuri sur les visages des participants comme des coaches ont été nos plus belles récompenses 🎁 !
🙏🏻 Merci Hélène Laubignat, Paul Vitard, Marc Guidoni, Françoise Marquet et toute l’équipe Apel de votre confiance et de votre engagement dans cette nouvelle expérience, merci la team AURATORIA : Estelle, Sarah, Katia et Sabrina de votre soutien sans faille, de votre ouverture, de vos idées et initiatives, de vos partages et de votre implication dans le succès de ces journées !