Face à face avec un éléphant : la présence pour leaders pressés

Crédit photo : Raphaële de La Laurencie

 

J’ai eu la chance rare tout récemment de me retrouver face à face avec un éléphant sauvage, en Tanzanie.

Un matin, au pied de notre lodge, il est apparu.
Majestueux. Silencieux.
Sa lenteur, son calme, sa puissance tranquille semblaient suspendre le temps.
Sa présence massive ne produisait quasiment aucun bruit.

Face à lui, je suis restée immobile de nombreuses minutes, tout aussi calme.

J’ai alors ressenti cette forme rare de présence, la puissance du moment présent.
Ni dans la fuite, ni dans la lutte, ni dans la séduction.
Rien à prouver.
Juste une présence tranquille, dense, ancrée.
Etre. Pleinement.

Et cela m’a donné à réfléchir à ces dirigeants, managers, entrepreneurs que j’accompagne, et qui me disent vivre dans leur quotidien professionnel comme j’ai souvent vécu :

  • journées saturées,
  • décisions sous pression,
  • performances à atteindre,
  • réunions qui débordent,
  • urgences qui repoussent l’essentiel.

Toujours en mouvement, souvent en tension, rarement en présence, rarement pleinement là.

Dans ce tumulte, la vraie puissance s’étiole.
On agit vite, on pense ou parle fort, mais on n’est plus vraiment là.
On réagit au lieu d’agir.
On s’épuise à vouloir tout contrôler.

L’éléphant, lui, m’a rappelé autre chose : il nous indique la posture incarnée du leader, pleinement présent, en conscience.
La force tranquille, le discernement du vivant, la stabilité dans l’instant.
Il ne précipite rien. Il perçoit. Il choisit le bon moment.

Et si la vraie force managériale commençait par ça ?
Par la capacité à se poser, à respirer, à sentir le terrain avant d’avancer.

Et si le leadership ne se mesurait pas à la vitesse d’action, au désir de maîtrise,
mais à la qualité de présence ?

Une posture qui permet d’agir sans s’agiter, de décider sans se raidir, d’écouter sans se dissoudre.
Une posture qui s’enracine dans le corps, dans le souffle, dans la conscience du moment.

Dans mes coachings, c’est souvent ce que je vois émerger avec bonheur : la puissance de la pleine présence.
Quand une personne en responsabilité retrouve ce calme lucide, cette qualité de présence qui transforme le rapport au temps, aux autres, aux décisions, tout change — les relations, la clarté, la confiance, la vision.

Et vous, comment habitez-vous votre présence dans votre leadership ?

Parlons-en !

La France, lanterne rouge du management – et solutions

Le management à la française : un modèle à bout de souffle ?

Un constat sévère de l’IGAS

En mars 2025, l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) a publié un rapport* sans détour sur les pratiques managériales en France. Le verdict est clair : notre modèle souffre d’un manque de confiance, d’un déficit de dialogue, et d’un usage excessif du contrôle vertical. Dans le paysage européen, le management « à la française » peine à convaincre et fait figure d’exception, souvent à ses dépens.

Comparée à d’autres pays européens, la France affiche une performance managériale jugée faible : faible reconnaissance des salariés, faible autonomie laissée aux équipes, faible qualité du dialogue social. Une étude menée par Eurofound avait déjà mis en lumière ce paradoxe français : des salariés bien formés et compétents, mais peu engagés. L’origine ? Un management rigide, basé sur la hiérarchie, la défiance, et des logiques de reporting qui étouffent l’initiative. Continue reading “La France, lanterne rouge du management – et solutions”

De l’état d’esprit collectif en séminaire

❣️ Mon credo quand je monte une équipe de coaches pour une mission de coaching collectif : que notre équipe soit modélisante pour le collectif que nous accompagnons.

🚀 Le défi du séminaire que nous animions : dans un contexte de changement d’équipe dirigeante et d’orientation, générer l’envie de faire ensemble, créer un maximum de rencontres positives et des productions collaboratives en vivant l‘intelligence collective, entre 80 puis 120 personnes qui ne se connaissent pas ou peu dans un format innovant, pendant 1,5 jours. Continue reading “De l’état d’esprit collectif en séminaire”

Pour les fêtes, que les portes s’ouvrent !

De très joyeuses fêtes à vous, vos équipes et vos proches !

Qu’en ces fêtes des portes s’ouvrent pour vous vers des relations toujours plus harmonieuses et riches, et que vous reconnaissiez vos réussites et talents de l’année écoulée !

A bientôt en 2025 pour de nouvelles aventures.

Deux approches puissantes et innovantes pour vos collectifs

Dans des périodes de transformation, équipes et managers constituent les piliers de la performance de votre organisation, et ont besoin d’être soutenus, stimulés, animés, rassemblés et fédérés.

Mais pas toujours facile de sortir des sentiers battus pour trouver des clés innovantes et puissantes !

Nous vous proposons deux approches réflexives et ludiques qui aideront vos collectifs à déployer leurs potentiels : la Fresque du Management© et l’Arbre de Vie.

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De l’expertise en matière d’animation et de webinaires

😡 Tout récemment, j’ai vécu un webinaire affligeant. J’ose le mot.

En préambule, je suis très consciente du contexte

😕 Nous nous sommes tous habitués à des modèles de gratuité, largement diffusés voire acquis pour nombre de métiers intellectuels actuellement.

🔍 Les webinaires ont le vent en poupe depuis le COVID.

⏰ Concevoir et animer un webinaire, événement très bref, représentent un temps de travail conséquent.

Ce webinaire partait bien :

🛣 marketing amont du webinaire efficace, sujet clair, plan en 3 points, autour de l’assertivité

🎤 animation par deux intervenants

🏢 représentant un OF (organisme de formation) établi, spécialisé dans les Soft Skills et la Communication

🤓 tous deux experts affichés du sujet : manager de cette offre et formateur coach avec 15 ans d’expérience idoine

MAIS… TOUT le reste a manqué 😱 :

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Femmes et prise de parole : toujours un enjeu en 2024 !

Quelle place pour la parole des femmes en 2024 ?


En cette journée internationale de lutte pour les droits des femmes, et en cette semaine historique menée par le Congrès français, je vous partage un coup de gueule. Et, parce que le constat est intolérable, une foule de solutions.

Certes, “la parole des femmes s’est libérée” depuis #MeToo, en particulier sur les violences sexistes et sexuelles. Cela continue. Il faut s’en réjouir.
Malgré les tentatives, toujours nombreuses, de les intimider, de dénigrer leur parole, de l’étouffer sous le silence.

Cette parole féminine reste tout autant minorée, étouffée, dénigrée, dans toutes les sphères et sur tous les sujets. Et c’est en France, en 2024.

Malgré là aussi les efforts, les quotas, les prises de conscience…, les femmes prennent toujours moins – ou plus exactement, ont moins – la parole que les hommes. Et dans les espaces publics – réunions, débats, média, réseaux sociaux -, et leur parole est trop souvent encore minorée, dans tous les sens du terme.

Etayons ce constat à date à l’aide des dernières études du moment, pour nous plonger par la suite dans de pratiques solutions ! Continue reading “Femmes et prise de parole : toujours un enjeu en 2024 !”