C’est avec un grand plaisir que nous vous annonçons notre partenariat avec Lead&Team, et le lancement de notre nouvelle offre conjointe de coaching individuel manager et executive : 3 approches pour Être ou devenir un/e manager, un/e dirigeant/e. Continue reading “Lead&Team x AURATORIA : nouvelle offre coaching individuel managers et dirigeants”
Eloge de l’écoute et livre essentiel
Essentiel.
Le mot peut paraître fort. C’est celui qui m’est venu à la lecture de l’essai de Sibyle Veil, “Au commencement était l’écoute” (Editions de L’Observatoire).
Un plaidoyer à la fois lucide, documenté et vibrant pour un retour à l’écoute face aux travers de notre société comme face aux changements auxquels nous sommes confrontés. Continue reading “Eloge de l’écoute et livre essentiel”
Télétravail, travail et collectif : le point à date
Ce mois-ci, le sujet du rapport au travail et au collectif est au cœur de grandes analyses, au-delà de la célébration du collectif et de la performance à travers le rugby. Dirigeants, employés et chercheurs se penchent aux quatre coins du monde à leur chevet et réfléchissent à un équilibre. En voici quelques pépites et enseignements.
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Back to school : rentrée des Grandes Ecoles
AURATORIA a le plaisir d’intervenir auprès de Grandes Ecoles à l’aura internationale.
A l’INSEEC tout d’abord, où AURATORIA fait sa rentrée pour la seconde année avec les alternants de Master 2 Sup Career en Management. Ils sont formés aux arcanes de l’éloquence avec le cours Comment Convaincre à l’Oral.
Chez VATEL Paris ensuite, où AURATORIA prépare désormais au Grand Oral les Bachelor 3 de cette Ecole d’excellence et d’exigence du management de l’hôtellerie de luxe, et les élèves de Passerelle et de Prépa en Image de Soi professionnelle.
Une rentrée dynamique et interactive en perspective !
Bientôt les voeux – et leurs prises de parole !
Les voeux. On en parle ? Ce moment incontournable de prise de parole, redouté de beaucoup et attendu par certains. Nécessaire redémarrage après une fin d’année sur les chapeaux de roue, et des nerfs aussi bien que des capacités digestives mises à rude épreuve. Un moment dédié pour tracer une ligne claire à l’ensemble des employés et des parties prenantes, un moment-clé pour affirmer le leadership de la direction et créer l’engagement des équipes et du management.
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Convaincre, kézako ?
« Je veux convaincre ». Cette phrase revient souvent dans la bouche de mes clients, lors d’une formation ou d’une session de coaching. Mes étudiants de l’INSEEC Sup Career ne sont d’ailleurs pas en reste !
Si parfois certains précisent « Je veux imposer mon point de vue », ils restent rares, et donnent un surplus d’animation à la discussion. Nous explorons alors ensemble ce que recèle cette expression, ce qu’elle veut dire, puis les leviers de la conviction.
Mais alors, qu’est-ce que recouvre ce « convaincre » ?
Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé
Comment faire face à un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity) ? Comment faire la différence ?
Les HPI / HQI sont un sujet dont le monde du travail, dans un environnement en transformation rapide, commence enfin à s’emparer. Il faut néanmoins veiller à éviter les dérives, amalgames et généralisations.
Un/e HQI est une personne “multipotentielle“, Continue reading “Table ronde Mensa Pro Lab – HPI manager, HPI managé”